安徽巢湖市严格“六制”推进民生工程实施
华语播报
2018-08-28
一是分工负责制。 明确市政府领导对分管的民生工程项目实行包干制,对分管的责任单位实行分片联系制。 二是部。
一是分工负责制。
明确市政府领导对分管的民生工程项目实行包干制,对分管的责任单位实行分片联系制。
二是部门责任制。
各责任单位主要领导负总责,分管领导具体抓,市民生办牵头抓总职责,市直有关部门对照职责分工,加强工作调度,完善制度措施,强化指导督查,确保各项工作有序推进。
三是县区主体制。
县(区)政府作为民生工程的责任主体,切实加强组织领导,下移工作重心,精心组织、精细实施,确保各项政策措施落到实处。
四是督办约谈制。
市政府分管领导将不定期根据工程进展情况,对相关县(区)和部门责任人实行“约谈”,同时对工程进度严重滞后的县(区)、部门发督办通知书,责令限期整改。
五是按月通报制。
严格实行一月一通报制度,从第三季度开始对工程建设类项目进度进行排名,位次靠后的将发督办令。
六是媒体公示制。